Formação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos

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Sobre o curso

 

Num cenário empresarial caracterizado por forte competitividade, inovação acelerada e mudanças sociais e tecnológicas, a Gestão de Recursos Humanos deixou de ser apenas um departamento administrativo e passou a ser um parceiro estratégico no desenvolvimento sustentável das organizações.

Em Moçambique, muitas empresas enfrentam desafios como elevada rotatividade, presenteísmo, baixa produtividade, falta de políticas de desenvolvimento de talentos e engajamento limitado dos colaboradores.

Assim, torna-se urgente capacitar profissionais para atuar de forma estratégica, alinhando as práticas de RH à visão e aos objetivos globais da organização, transformando o capital humano em diferencial competitivo.

O que vai aprender?

  • Estruturar uma política de RH alinhada à estratégia empresarial.
  • Aplicar técnicas de diagnóstico organizacional e de clima.
  • Implementar práticas de avaliação de desempenho e engajamento.
  • Propor estratégias inovadoras de atracção e retenção de talentos.
  • Integrar saúde mental e bem-estar como parte da estratégia de RH.
  • Utilizar ferramentas digitais e indicadores de RH para tomada de decisão.

Conteúdo do curso

Módulo 1 – Introdução à Gestão Estratégica de RH
Compreender a importância da função de RH como parte da estratégia organizacional.

  • Evolução do RH (tradicional ao estratégico); RH como parceiro de negócio; principais desafios em Moçambique.
  • AULA 1
    02:07:50

Módulo 2 – Diagnóstico Organizacional, Cultura e Clima
Aplicar metodologias de diagnóstico organizacional para subsidiar decisões estratégicas.

Módulo 3 – Planeamento Estratégico de RH
Desenvolver a capacidade de elaborar um plano estratégico de RH alinhado à visão da empresa.

Módulo 4 – Atração, Seleção e Retenção de Talentos
Apresentação do Módulo Num contexto de grande competitividade e transformação digital, a gestão de talentos tornou-se um factor crítico para a sustentabilidade organizacional. Mais do que preencher vagas, as empresas precisam atrair os melhores profissionais, seleccionar os perfis adequados e assegurar que esses talentos permaneçam motivados e engajados ao longo do tempo. Este módulo tem como finalidade capacitar os participantes a compreender a importância do talento como activo estratégico e a aplicar práticas modernas de recrutamento, selecção e retenção. Serão explorados conceitos de recrutamento estratégico, employer branding, candidate experience, ferramentas digitais, entrevistas estruturadas, avaliações psicométricas, planos de carreira, sucessão, motivação e indicadores de retenção. Com uma abordagem prática e integrada, o módulo prepara os profissionais de RH para actuarem como parceiros estratégicos do negócio, garantindo que a gestão de talentos esteja alinhada às necessidades organizacionais e às expectativas do mercado de trabalho. Objectivos Específicos Ao final do módulo, espera-se que os participantes sejam capazes de: Analisar a importância do talento como factor estratégico para a competitividade das organizações. Aplicar estratégias modernas de atração de talentos, incluindo employer branding e ferramentas digitais. Definir perfis de competência e utilizar entrevistas estruturadas para processos selectivo s mais eficazes. Avaliar vantagens e limitações de diferentes fontes de recrutamento, tomando decisões fundamentadas. Compreender e implementar políticas de retenção, incluindo motivação, planos de carreira, sucessão e benefícios estratégicos. Resultados Esperados Após a conclusão do módulo, os participantes deverão: Reconhecer a relevância do talento humano como activo competitivo essencial. Dominar técnicas de atracção de talentos, valorizando employer branding e experiência do candidato. Aplicar métodos de selecção baseados em competências, entrevistas estruturadas e métricas de recrutamento. Desenvolver estratégias de retenção que promovam engajamento, motivação e qualidade de vida no trabalho. Utilizar indicadores de RH (turnover, presenteísmo, satisfação, eNPS) para monitorar e melhorar a gestão de talentos. O que vais aprender neste Modulo: 3.1 Atracção de Talentos Importância do Talento nas Organizações: compreender o talento como diferencial competitivo. Conceito de Recrutamento Estratégico: alinhamento entre necessidades organizacionais e perfis profissionais. Employer Branding: como construir uma marca empregadora forte e atrativa. A Importância do Digital: uso de ferramentas digitais (LinkedIn, redes sociais, plataformas digitais) para atrair candidatos. Candidate Experience: como assegurar uma experiência positiva para os candidatos em todo o processo selectivo. Outbount e Inbount Recrutament Inclusão e Diversidade: práticas inclusivas como diferenciais competitivos na atracção de talentos. Fontes de Recrutamento: compreender vantagens e desvantagens das diferentes fontes. Ferramentas de Recrutamento: organizar processos ajustados às necessidades da empresa. 3.2 Selecção de Talentos Definição de Perfis de Competência: elaborar o perfil de exigências para a função. Entrevistas de Seleção: utilizar competências fundamentais para conduzir entrevistas estruturadas e abrangentes. Entrevistas Comportamentais e Técnicas: análise prática e avaliação de competências. Avaliações Psicométricas e Assessment Centers: uso de instrumentos para decisões fundamentadas e objetivas. Uso da Inteligência Artificial e Dados: como as novas tecnologias apoiam a selecção de talentos. Métricas de Recrutamento & Employer Branding: monitorar eficiência e impacto das práticas de recrutamento. 3.3 Retenção de Talentos Políticas de Motivação e Engajamento: estratégias para manter colaboradores comprometidos. Planos de Carreira e Sucessão: desenvolvimento contínuo e preparação de líderes futuros. Remuneração Estratégica e Benefícios Flexíveis: práticas para atrair e reter profissionais-chave. Cultura Organizacional e Qualidade de Vida no Trabalho: criar um ambiente saudável e sustentável. Indicadores de Retenção: análise de turnover, presenteísmo e níveis de satisfação dos colaboradores.

Módulo 5 – Gestão de Desempenho e Competências
Aprender técnicas modernas de avaliação de desempenho e gestão de competências.

Módulo 6 – Engajamento, Motivação e Reconhecimento
Desenvolver estratégias para aumentar o engajamento e motivação dos colaboradores.

Módulo 7 – Saúde Mental, Bem-Estar e QVT
Integrar a promoção da saúde mental e QVT às políticas de RH.

Módulo 8 – Remuneração e Benefícios Estratégicos
Identificar modelos de remuneração que impulsionam a performance.

Módulo 9 – Indicadores, Métricas e RH Digital (RH 4.0)
Aplicar ferramentas digitais e indicadores para a gestão baseada em dados.

Módulo 10 – EXERCICIOS
Consolidar conhecimentos adquiridos em um plano aplicável.

Obtenha seu certificado

Adicione este certificado ao seu currículo para demonstrar suas habilidades.

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