A Gestão Estratégica de Recursos Humanos (GERH) é hoje reconhecida como um dos pilares centrais para a sustentabilidade e competitividade das organizações. Se, no passado, a função de Recursos Humanos era vista apenas como administrativa e operacional, responsável por rotinas burocráticas como folha de pagamento e contratos, atualmente ela se consolidou como parceira estratégica de negócio, com influência direta nos resultados organizacionais.

Este módulo introdutório tem como finalidade proporcionar uma visão global e crítica da evolução do RH, destacando a sua transição do modelo tradicional para o modelo estratégico, e refletindo sobre como essa mudança impacta os diferentes setores da economia. O módulo explora também os principais desafios enfrentados em Moçambique, como a elevada rotatividade, o presenteísmo, a baixa produtividade, a necessidade de políticas modernas de retenção de talentos, a promoção da saúde mental e do bem-estar, além da transformação digital impulsionada pelo RH 4.0.

Ao longo desta sessão, os participantes serão convidados a analisar a relevância do RH na definição de estratégias empresariais, reconhecendo que as pessoas constituem o ativo mais valioso das organizações. Mais do que gerir processos, o profissional de RH assume hoje o papel de catalisador de mudanças, agente de inovação e facilitador do engajamento e da cultura organizacional.