Introdução

O diagnóstico organizacional é um processo fundamental para compreender a realidade de uma empresa em sua totalidade, identificando pontos fortes, fragilidades, oportunidades e ameaças que afetam o seu desempenho. Por meio de ferramentas como MEG, Matriz GUT e Análise SWOT, é possível analisar diferentes dimensões – pessoas, processos, finanças, clientes e mercado – e propor ações estratégicas de melhoria. Esta aula foi preparada para oferecer uma visão prática e aplicada do diagnóstico como instrumento de apoio à gestão estratégica.

🎯 Objetivos Específicos

1. Apresentar os conceitos e a importância do diagnóstico organizacional no contexto empresarial.

2. Explorar ferramentas práticas de diagnóstico (MEG, GUT, SWOT) e sua aplicação em diferentes áreas da organização.

3. Capacitar os participantes a interpretar os resultados de um diagnóstico para subsidiar decisões estratégicas. 

✅ Resultados Esperados

Ao final da aula, espera-se que os participantes sejam capazes de:

1. Reconhecer a relevância do diagnóstico organizacional como base para a gestão estratégica.

2. Identificar ferramentas adequadas para análise de problemas e oportunidades na empresa.

3. Compreender como transformar dados e informações em relatórios claros e acionáveis.

4. Propor recomendações iniciais a partir de diagnósticos aplicados ao contexto da sua organização.