Introdução
O diagnóstico organizacional é um processo fundamental para compreender a realidade de uma empresa em sua totalidade, identificando pontos fortes, fragilidades, oportunidades e ameaças que afetam o seu desempenho. Por meio de ferramentas como MEG, Matriz GUT e Análise SWOT, é possível analisar diferentes dimensões – pessoas, processos, finanças, clientes e mercado – e propor ações estratégicas de melhoria. Esta aula foi preparada para oferecer uma visão prática e aplicada do diagnóstico como instrumento de apoio à gestão estratégica.
🎯 Objetivos Específicos
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Apresentar os conceitos e a importância do diagnóstico organizacional no contexto empresarial.
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Explorar ferramentas práticas de diagnóstico (MEG, GUT, SWOT) e sua aplicação em diferentes áreas da organização.
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Capacitar os participantes a interpretar os resultados de um diagnóstico para subsidiar decisões estratégicas.
✅ Resultados Esperados
Ao final da aula, espera-se que os participantes sejam capazes de:
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Reconhecer a relevância do diagnóstico organizacional como base para a gestão estratégica.
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Identificar ferramentas adequadas para análise de problemas e oportunidades na empresa.
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Compreender como transformar dados e informações em relatórios claros e acionáveis.
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Propor recomendações iniciais a partir de diagnósticos aplicados ao contexto da sua organização.